Guidé par notre expérience et notre exigence de résultats, nous concevons chacune de nos missions comme une réponse co-construite à une situation spécifique.
La méthode employée consiste donc à puiser, selon les besoins rencontrés, dans notre portefeuille de savoir-faire.
Nous vous proposons les repères suivants pour situer nos compétences :
- Simplifier largement la vision qu’ont les managers du processus d’innovation, souvent perçu comme un processus complexe.
- Utiliser une approche système pour mettre en cohérence la stratégie, les acteurs et les outils
- Optimiser la mise en réseau pour provoquer des connexions gagnantes
- Faire émerger les idées et les transformer en projets qui fédèrent
- Mettre l’entreprise dans les conditions de sa réussite
- Co-élaborer les solutions
- Développer dans l’entreprise une capacité permanente d’innovation en capitalisant sur ses expériences
Notre proposition de valeur s’adresse à tous les acteurs du processus d’innovation, en priorité les « porteurs de projet innovant » que sont les start-up et les PME dynamiques mais aussi les « accompagnants du processus » comme les centres de recherche, les acteurs financiers, les incubateurs, les pôles de compétitivité.
